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国内营销

        拓展全球营销网络

    激烈的市场竞争、受限的融资渠道让赛威看到,要实行进一步的技术改造实施难度较大,这对公司的进一步扩大规模和长期发展也产生了一定影响。为打破国外品牌 长期垄断高档缝制设备这一历史,赛威依靠科技自主创新,实施品牌战略和国际化战略,适应"国内市场国际化、国际竞争国内化"的新竞争格局,利用资本市场促 进产业发展,加强与国内外大型经销商公司合作与联合,促进内销,扩大出口;通过收购、兼并等方式低成本扩张,以扩大企业规模,加快发展速度,增强企业综合 实力。

    1996年,赛威成为行业内第一家规范提出"区域代理制"的企业。目前,赛威在全球建立了完善的销售网络,推出了统一视觉的4S专卖店,并建立了包括 100多家总代理、700多家特约经销商在内的营销体系。"赛威"商标在100多个国家和地区全类别注册,产品远销美洲、中东、非洲、东南亚、欧洲等 100多个国家和地区。



赛威在全球建立具有统一视觉的4S专卖店